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Resilience Guard | Consulenza svizzera in materia di continuità aziendale, gestione delle crisi e resilienza
Consulenza sulla resilienza guidata da professionisti

Resilienza, continuità operativa e gestione delle crisi, con la guida di professionisti del settore.

Aiutiamo le organizzazioni in Svizzera, in Europa e negli Emirati Arabi Uniti a mantenere operative le attività critiche anche in caso di interruzione, in conformità con le normative ISO 22301, NIS2 e DORA.

Chi siamo

Resilience Guard GmbH è una società di consulenza svizzera specializzata in resilienza, gestione del rischio e continuità operativa, fondata nel 2014 e con sede a Steinhausen, nel Cantone di Zugo. Aiutiamo le organizzazioni in Svizzera, Europa ed Emirati Arabi Uniti a progettare e gestire programmi di continuità operativa, gestione delle crisi e resilienza operativa in linea con le normative ISO 22301, NIS2 e DORA, in modo che le attività critiche continuino anche in caso di interruzione.

We are senior by design. Our work is delivered by practitioners, not generalists. Three of the world's four largest professional services networks engage us to train and certify their own consulting teams, with DRI-accredited BCLE 2000 and CRLE 2000 programmes delivered to their advisors in business continuity and cyber resilience.

30+
Anni di esperienza professionale
120+
Progetti realizzati
2
Premi globali BCI
16+
Progetti di ricerca Horizon dell'UE

Practitioners from Intesa Sanpaolo, Garanti BBVA, Oracle and National Bank of Greece have certified through our DRI accredited programmes.

DRI International Commissione europea UNISDR Riskonnect Citalide
Accreditamenti, partner di ricerca e alleanze tecnologiche
Cosa facciamo

Tre modi in cui rafforziamo la tua resilienza

Consulenza, competenze e la piattaforma per gestirle, il tutto fornito da professionisti di alto livello.

01Programmazione

Consulenza in materia di continuità operativa, gestione delle crisi, sicurezza informatica e resilienza operativa, nonché adeguamento normativo alla Legge svizzera sulla sicurezza delle informazioni, al NIS2 e al DORA.

7A Quadro di gestione del rischioConformità NIS2Conformità DORAISO 22301
Scopri la consulenza ›

02Formazione

Formazione sulla continuità operativa e la resilienza accreditata da DRI, Masterclass sulla gestione delle crisi e simulazione di crisi, nonché la nostra certificazione professionale CIRP, progettate e tenute da esperti del settore.

Certificazione CIRP,Masterclass di Gestione delle Crisi,Simulazione di Crisi, Accreditamento DRI
Scopri i corsi di formazione ›

03Piattaforma

Resilience Arena, la nostra piattaforma per gestire la resilienza quotidianamente, dalle esercitazioni e dalla preparazione alla reportistica, tutto in un unico luogo.

Arena della resilienza
Esplora la piattaforma ›
Come lavoriamo

Un percorso strutturato verso la resilienza, basato sulla norma ISO 22301

Cinque fasi ben definite, dalla prima valutazione al controllo continuo.

01
Valutare
Valuta la tua resilienza rispetto alle norme ISO 22301, NIS2 e DORA e individua le lacune critiche.
02
Analizzare
Un'analisi dell'impatto aziendale che individua le priorità delle funzioni critiche e definisce gli obiettivi di ripristino.
03
Progetto
Un quadro di riferimento per la continuità operativa e la gestione delle crisi, creato su misura per la vostra organizzazione, non un modello predefinito.
04
Incorpora
Implementare i controlli e preparare la leadership con simulazioni di crisi a livello dirigenziale.
05
Assicurare
Mantieniti pronto per gli audit con revisioni periodiche, aggiornamenti e monitoraggio della conformità.
Dove andiamo in profondità

Conformità normativa per le organizzazioni svizzere ed europee

Competenza specialistica approfondita in contesti in cui gli obblighi sono reali e la posta in gioco è alta.

Legge svizzera sulla sicurezza delle informazioni e FADP

Preparazione per gli obblighi della Svizzera in materia di infrastrutture critiche e protezione dei dati, compresa la revisione della Legge federale sulla protezione dei dati (FADP).

NIS2

Analisi delle lacune e implementazione per entità essenziali e importanti, dai controlli agli obblighi di rendicontazione.

DORA

Gestione del rischio ICT, segnalazione degli incidenti e test di resilienza digitale per gli enti finanziari.

ISO 22301

Progettazione e implementazione di un sistema di gestione della continuità operativa, pronto per l'audit di certificazione.

Operiamo nei settori bancario e dei servizi finanziari, dell'energia e delle infrastrutture critiche, della sanità, della pubblica amministrazione, della tecnologia e molti altri. Scopri i settori in cui operiamo ›

Il popolo

Professionisti senior, nominati e responsabili

Le persone che svolgono il lavoro sono le persone che incontri.

Giovanni Zeppo
Giovanni Zeppo
Fondatore e Amministratore Delegato del Gruppo

John ha fondato Resilience Guard nel 2014 e vanta oltre vent'anni di esperienza nella consulenza sulla resilienza a livello dirigenziale per organizzazioni globali, dai settori della finanza, delle telecomunicazioni e della tecnologia fino al governo e ai Giochi Olimpici. Vincitore per due volte del BCI Global Award, ha guidato le certificazioni ISO per multinazionali in tutta Europa e progetta e realizza personalmente i programmi di formazione Big Four dell'azienda, definendo lo standard professionale che permea ogni incarico.

Dominic Scholl
Dominic Scholl
Direttore vendite globali
Mania Mylona
Mania Mylona
Responsabile Finanza e Conformità
Fanis Markou
Fanis Markou
Responsabile tecnologico
Xenia Tamasi
Xenia Tamasi
Responsabile dell'ufficio di gruppo e coordinatore esecutivo
Dimostrazione pratica

Testato sul campo e nella ricerca europea

I nostri metodi non sono teorici. Resilience Guard ha contribuito a più di sedici progetti di ricerca Horizon dell'UE sulla resilienza e la protezione delle infrastrutture critiche e ha realizzato programmi di continuità operativa e gestione delle crisi nei settori bancario, energetico, sanitario, governativo e delle infrastrutture critiche.

HARMONIA7SHIELDTHETIDAOCEANIDSHYPERIONYADESeuPOLISSPARROW
Leggi i casi di studio ›
Risposte

Domande frequenti

Che cosa fa Resilience Guard?+
Resilience Guard è una società di consulenza svizzera specializzata in continuità operativa, gestione delle crisi, resilienza informatica e operativa e preparazione normativa per ISO 22301, NIS2 e DORA. Offriamo consulenza, formazione e strumenti alle organizzazioni per garantire la continuità delle operazioni critiche anche in caso di interruzione.
Dove ha sede Resilience Guard?+
La nostra sede centrale si trova a Steinhausen, nel Cantone di Zugo, in Svizzera, e abbiamo una filiale a Napoli, in Italia. Serviamo clienti in tutta la Svizzera, in Europa e negli Emirati Arabi Uniti.
Chi è a capo di Resilience Guard?+
L'azienda è stata fondata nel 2014 da John Zeppos, FBCI CBCP CCRP, che guida un team senior di esperti e ingegneri specializzati in resilienza.
Siamo interessati da NIS2 o DORA?+
Se rientrate nella categoria di entità essenziali o importanti ai sensi del NIS2, o in quella di entità finanziaria ai sensi del DORA, è probabile che siate soggetti a tale normativa. Effettuiamo una breve valutazione preliminare per confermare e definire i vostri obblighi.
Resilience Guard offre la preparazione necessaria per la certificazione ISO 22301?+
Sì. Progettiamo e implementiamo il vostro sistema di gestione della continuità operativa conforme alla norma ISO 22301 e vi prepariamo per l'audit di certificazione. La certificazione stessa viene rilasciata da un ente accreditato.
Che cos'è il modello di gestione del rischio 7A?+
Il Framework 7A è il nostro metodo proprietario per valutare e sviluppare la resilienza organizzativa in sette dimensioni, utilizzato per trasformare il lavoro di gestione del rischio e conformità in un programma di resilienza concreto.
Offrite simulazioni di crisi e corsi di formazione?+
Sì. Organizziamo simulazioni di crisi aziendali ed esercitazioni pratiche, e offriamo formazione accreditata DRI e la nostra certificazione professionale CIRP.
Quanto velocemente può iniziare un progetto?+
In genere rispondiamo entro 24 ore e possiamo definire e avviare la maggior parte dei progetti entro due o tre settimane, a seconda della portata.
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