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Esercitazioni di gestione delle crisi e continuità operativa | Resilience Guard
Esercitazioni di gestione delle crisi e di continuità operativa

Esercizi che dimostrino come i vostri piani resistano al confronto con la realtà.

Esercitazioni a tavolino, simulazioni di crisi, esercitazioni di crisi informatica e prove su vasta scala, progettate, facilitate e valutate da professionisti del settore, in modo che la vostra organizzazione acquisisca competenze comprovate e le prove normative richieste da ISO 22301, NIS2, DORA, KRITIS e dalla normativa svizzera ISG.

Il servizio

Che cos'è un'esercitazione di gestione delle crisi?

Un'esercitazione di gestione delle crisi è una simulazione strutturata in cui un'organizzazione mette alla prova i propri piani, le proprie risorse umane e il proprio processo decisionale rispetto a uno scenario realistico, in formati che vanno da un'esercitazione a tavolino basata sulla discussione a una simulazione dal vivo su vasta scala, producendo prove delle capacità dimostrate e un piano di miglioramento prioritario.

I piani che non sono mai stati messi in pratica rimangono delle ipotesi. Un'esercitazione di continuità operativa o di preparazione trasforma queste ipotesi in fatti concreti: verifica se il team di crisi si riunisce con sufficiente rapidità, se le procedure di escalation e comunicazione funzionano sotto pressione, se le decisioni di ripristino reggono anche in presenza di informazioni incomplete. Resilience Guard progetta e gestisce l'intero spettro di esercitazioni, da quelle teoriche per i consigli di amministrazione a quelle funzionali e su vasta scala per le operazioni critiche.

Ogni esercitazione segue un ciclo di vita documentato: obiettivi e ambito, progettazione dello scenario, conduzione facilitata, osservazione valutata in base a criteri definiti, debriefing senza attribuzione di colpa e piano d'azione individuale. Questa disciplina è ciò che trasforma una simulazione in un aumento duraturo della resilienza e in una documentazione che un revisore o un supervisore accetterà.

Standard
ISO 22301, 22361, 22398
Regolamenti
NIS2, DORA, KRITIS, ISG
Formati
Dal modello da tavolo alla scala reale
Produzione
Report con punteggio, piano d'azione
THE EXERCISE LIFECYCLEDesignObjectives, scopeScenarioInjects, branchesConductFacilitated liveObserveScored criteriaDebriefNo fault reviewAction planOwned, trackedRe-exercise at planned intervals and after significant change, as ISO 22301 clause 8.5 requiresEvery stage is documented, so one exercise produces a complete evidence trail for auditors and regulators.
Il ciclo di vita dell'esercizio: sei fasi documentate, quindi ripetizione dell'esercizio a intervalli programmati e dopo modifiche significative, secondo la clausola 8.5 della norma ISO 22301.
I formati

Dalle esercitazioni da tavolo alle prove su vasta scala

FIVE FORMATS, ONE PROGRAMMERealism and decision pressureOrganisational involvementTabletopDiscussion basedFunctionalOne capability, liveGamifiedOperation HELVETIACyber crisisIT, OT and commsFull scaleLive, multi teamA mature programme climbs the ladder over time; most organisations begin with a tabletop exercise.
Formati di esercizio basati sul realismo e sul coinvolgimento organizzativo. Un programma di esercizio maturo si sviluppa progressivamente attraverso cicli successivi.
Esercitazione a tavolino. Una simulazione guidata, basata sulla discussione, di uno scenario con il team di gestione delle crisi o della continuità operativa. Il modo più rapido per individuare lacune nei piani, nei ruoli e nelle procedure di escalation, e il punto di partenza naturale di un programma di esercitazioni. Svolta a livello di consiglio di amministrazione come parte delle nostre esercitazioni per i team di vertice.
Esercitazione funzionale. Una capacità testata dal vivo in tempi ristretti: comunicazione in situazioni di crisi, gestione dell'escalation degli incidenti, attivazione di un sito alternativo o procedura di ripristino, osservata e valutata in base a criteri definiti.
Esercitazione decisionale gamificata. Operation HELVETIA, il nostro gioco proprietario di gestione delle crisi con ramificazioni decisionali: 72 carte decisionali, sei funzioni aziendali, una crisi ransomware a cascata, novanta minuti di pressione decisionale con punteggio.
Esercitazione di crisi informatica. Uno scenario basato su interruzioni IT e OT, ransomware o violazione dei dati, che simula la risposta tecnica, il processo decisionale a livello dirigenziale e la comunicazione. Progettata in sinergia con la nostra pratica di resilienza informatica
Esercitazione su vasta scala. Una simulazione dal vivo, con team dislocati in diverse sedi e funzioni, che rappresenta quanto di più simile a un evento reale un'organizzazione possa ottenere senza doverlo vivere in prima persona. Riservata a programmi consolidati e operazioni critiche.
Regolamento

L'esercizio fisico è ora un requisito previsto dalla supervisione

ISO 22301, relativa alla gestione della continuità operativa, richiede al punto 8.5 un programma di esercitazioni che convalidi le strategie e le soluzioni di continuità a intervalli pianificati e dopo modifiche significative; la norma ISO 22398 fornisce le linee guida internazionali per la progettazione di tali esercitazioni, mentre la norma ISO 22361 definisce le capacità di gestione delle crisi che esse testano. Le nostre esercitazioni sono progettate in conformità a tutte e tre le norme, pertanto i risultati alimentano direttamente gli audit di certificazione.

NIS2 attribuisce la gestione del rischio informatico, la gestione degli incidenti e la continuità operativa a entità essenziali e importanti, con organi di gestione responsabili della supervisione e della formazione; una documentazione delle esercitazioni è tra le prove più evidenti di tale supervisione. DORA si spinge oltre per il settore finanziario, imponendo un programma di test di resilienza operativa digitale, con l'obbligo di esercitare le capacità di comunicazione e risposta alle crisi, fino ai test di penetrazione basati sulle minacce per le aziende designate.

In Germania, gli operatori soggetti alla KRITIS e alla legge BSI devono dimostrare l'efficacia delle proprie misure di resilienza, mentre in Svizzera la legge sulla sicurezza delle informazioni impone agli operatori di infrastrutture critiche l'obbligo di segnalare gli incidenti al BACS entro 24 ore, un termine che nessuna organizzazione riesce a rispettare per la prima volta durante una crisi reale. Le esercitazioni sono il modo in cui si costruisce e si dimostra tale prontezza; si veda il nostro documento informativo ISG e la nostra sulla resilienza operativa .

Domande

Domande frequenti

Qual è la differenza tra un'esercitazione da tavolo e una simulazione?+

Un'esercitazione a tavolino si basa sulla discussione: il team discute la propria risposta a uno scenario attorno a un tavolo, a basso costo e con rischi ridotti. Una simulazione aggiunge pressione reale, introduce elementi che arrivano in tempo reale, finestre decisionali ristrette e prestazioni osservate. La maggior parte dei programmi inizia con un'esercitazione a tavolino per poi passare a simulazioni e formati su vasta scala.

Con quale frequenza dovremmo condurre esercitazioni di gestione delle crisi o di continuità operativa?+

La norma ISO 22301 richiede esercitazioni a intervalli programmati e dopo cambiamenti organizzativi significativi. In pratica, le organizzazioni mature eseguono esercitazioni almeno una volta all'anno a livello dirigenziale, mentre le funzioni critiche e gli enti regolamentati le eseguono con maggiore frequenza e con formati diversi a ogni ciclo.

Le vostre esercitazioni sono valide come prova per gli audit NIS2, DORA o ISO 22301?+

Sì. Ogni esercitazione produce una documentazione completa: obiettivi, scenario, partecipanti, osservazioni valutate, risultati del debriefing e un piano d'azione prioritario. Tale documentazione corrisponde direttamente alla clausola 8.5 della norma ISO 22301 e alle aspettative in materia di supervisione e collaudo previste da NIS2 e DORA.

Chi dovrebbe partecipare a un'esercitazione?+

Dipende dal formato. Le esercitazioni da tavolo e quelle ludiche sono pensate per consigli di amministrazione, comitati esecutivi e team di gestione delle crisi; le esercitazioni funzionali coinvolgono i team responsabili della capacità da testare; le esercitazioni su vasta scala coinvolgono più team e sedi. Il gruppo di partecipanti viene definito in base all'obiettivo.

È possibile simulare una crisi informatica in modo specifico?+

Sì. Le esercitazioni di crisi informatica basate su scenari di ransomware, violazione dei dati o interruzione dei sistemi IT e OT sono il formato più richiesto, in quanto consentono di esercitarsi nella risposta tecnica, nelle decisioni a livello dirigenziale e nelle comunicazioni. L'operazione HELVETIA si basa proprio su uno scenario di questo tipo; si veda anche la nostra di resilienza informatica .

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